為進一步提升外部董事履職能力，助力公司高質量發展，11月6日，湖北路橋專職外部董事張保江帶隊赴公路公司、橋隧公司開展實地調研工作。湖北路橋黨委委員、副總經理、工會主席王華瑞陪同調研。

張保江詳細了解了公路公司、橋隧公司發展規劃、科技創新、風險防范等相關情況。他表示，作為湖北聯投工程建設板塊的排頭兵，湖北路橋守正務實，聚焦主業、做精專業，旗下公路公司、橋隧公司全力弘揚路橋工匠精神，干事創業激情高，主動作為意識強，在項目管理、梯隊建設、成本控制等方面取得的成績值得肯定。

針對如何做好企業經營工作，張保江提出具體意見：一是制定戰略，做好企業發展規劃。要進一步找準發展定位，明確企業戰略規劃與目標愿景，立足自身發展實際，將公路公司、橋隧公司發展定位與湖北聯投、湖北路橋發展戰略緊密結合，正確處理好局部和全局、當前和長遠的關系，既要做大做強公路、橋隧基礎設施施工等傳統優勢主業，又要做精做專數字化建造，以科技創新賦能項目建設，打造智慧公路、智慧橋隧，走出一條高質量發展之路。二是堅定信心，全力做好經營工作。要提高發展站位，強化危機意識，將個人價值與企業發展深度融合，主動靠前謀劃，善作善為、虛實并重，聚焦年度生產經營目標，壓實責任鏈條、強化責任擔當，真抓實干加大“應收清欠”工作力度，高效推動各項工作落實落地。三是合規經營，力解企業發展難題。要把“合規”理念放在企業經營工作首位，充分認識合規管理的重要性和緊迫性，牢固樹立合規意識，加強合規管理，筑牢風險防線，堅守經營底線，持續全面排查風險隱患，完善各項體制機制，做實工程建設板塊“法務共享服務中心”，全力解決企業發展難題，為企業高質量發展提供堅強支撐。

王華瑞指出，湖北聯投正全面開展“董事解難題”專項行動，助力解決重點項目、核心業務中的重點、難點問題。她強調，當前，正處巡視整改和沖刺年度目標任務的關鍵時期，公路公司、橋隧公司要辯證分析、理性看待當前面臨的困難和挑戰，進一步理清發展思路、堅定發展信心，中流擊楫、迎難而上；要強化主責主業，鞏固提升核心功能和核心競爭力；要順應行業變革，加強市場研判，加快推進改革轉型升級；要高度重視年底安全生產和信訪維穩工作，切實筑牢安全生產堅固防線，全力達成年度目標任務。

湖北路橋戰略發展部（董事會辦公室）、公路公司、橋隧公司相關人員參加會議。